Para as empresas de qualquer porte realizamos o plano de Gestão de Carreiras, com apresentação dos planos completos de Cargos e Salários inseridos no contexto de competitividade mercadológica. É uma forma inovadora e inteligente de atender às demandas dos ambientes organizacionais, implantando a remuneração justa e ideal aos seus colaboradores.
Ao contratar esse serviço, a empresa recebe outros benefícios como:
- Mapeamento de áreas, gestores e funções – planejamento organizacional que identifica cargos e hierarquia existentes;
- Elaboração dos perfis de cargos* – levantamento das informações de cada função para descrições, conforme o RH;
- Classificação dos cargos – Definição dos critérios técnicos que vai determinar os posicionamentos hierárquicos por peso e valência;
- Pesquisa de remuneração* – relatório de dados sobre a remuneração total (salários fixo e variável e benefícios) dos cargos identificados na Classificação dos Cargos;
- Tabelas salariais – com base na pesquisa de remuneração, alinha-se os salários de forma proporcional aos grupos de cargos validados para definição dos salários iniciais e evolução dos colaboradores;
- Proposta de enquadramento – estudo apresentado ao RH e Diretoria, que propõe o enquadramento dos salários defasados ao custo da folha de pagamento, com opções de migração imediata ou gradual;
- Política de Cargos e Salários – documento em formato de manual de cargos e salários, para continuidade e perpetuação do plano sem dependência da consultoria.
* Esse serviço pode ser comprado individualmente.
Ainda é possível contratar individualmente os seguintes serviços:
Descrição de Cargos – documento que detalha as funções da sua empresa e o papel de cada posição, estruturando um organograma e, se necessário, sugerindo algumas alterações, a exemplo de nomenclatura, resumo do cargo, escolaridade, atribuições, responsabilidades, conhecimentos técnicos, competências comportamentais e habilidades.
Pesquisa de Salários e Benefícios – com este importante relatório, sua empresa obtém informações referentes ao modelo de contratação do colaborador e sua hierarquia, dados de salário base, benefícios, políticas de comissionamento, participação nos lucros e resultados (PLR), pagamentos de bônus, gratificações e demais acertos contemplados em sua remuneração, abrangendo a região, o porte e o segmento de interesse.
Remuneração Variável – estrutura metas e objetivos de forma individual, por área ou por resultado geral da empresa, projetando a organização a ganho de produtividade e desempenho financeiro.